Céder votre entreprise ou une filiale

Certains entrepreneurs vivent plusieurs cessions d’entreprise au cours de leur vie professionnelle. La plupart cependant n’en vit qu’une, expérience décisive et nouvelle, dont l’enjeu est de récompenser des années d’investissement personnel et financier.

En amont du projet de cession, nous vous aidons à bien en définir le cadre : que prioriser entre prix et niveau de garantie ?

Lorsqu’un interlocuteur est identifié, nous vous aidons à le comprendre et évaluer sa crédibilité, aux niveaux humain, opérationnel et financier, pour vérifier que son projet d’acquisition est bien une opportunité pour votre entreprise.

Lors de la mise en œuvre de la cession, nous vous assistons dans la négociation de la lettre d’intention, du protocole de cession, de la garantie d’actif et de passif, d’un éventuel contrat d’accompagnement ou de toute autre documentation requise pour les besoins de l’opération.

Si vous le souhaitez, le cabinet peut vous présenter des partenaires « testés et approuvés » en mesure de vous accompagner dans la constitution du dossier de cession et dans la recherche d’acquéreurs.

1

DÉFINITION DU CADRE DU PROJET

  • Évaluer l’enjeu
  • Préparer le cédant au process de cession
  • Chercher de potentiels acquéreurs
2

LE PARTENARIAT SPARK

  • Négociation du cahier des charges
  • Établir les grandes lignes de force de l’opération
  • Rédaction de la lettre d’intention

Évaluation de la crédibilité de votre interlocuteur

  • Au niveau humain
  • Au niveau opérationnel
  • Au niveau financier
3

MISE EN ŒUVRE ET ACCOMPAGNEMENT

  • Protocole de cession
  • Contrat d’accompagnement
  • Garantie d’actif et de passif
  • Spin off
  • Coordination des opérations de closing
  • Suivi des relations
  • Suivi des earn-out

Votre interlocuteur
Ariane OLIVE

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#technique
#conseil
#proximité

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