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Nous construisons votre solution sans se focaliser sur des réponses exclusivement juridiques. La dimension humaine et la pédagogie sont au cœur de notre méthode.

Une méthode éprouvée sur plus de 200 opérations.

Comprendre l'entreprise et votre organisation

Connaître les enjeux stratégiques business

Appréhender le contexte et l'humain au cœur de l'entreprise

Comprendre et entendre les acteurs clés et les enjeux personnels

Bâtir un cahier des charges selon la nature des enjeux

En partenariat, déterminer les enjeux, établir la matrice risques/gains et évaluer les résultats à long terme

Décider de la stratégie et construire la solution

Selon la matrice des enjeux, déterminer les objectifs, choisir les leviers d'actions, les acteurs et évaluer les coûts

Œuvrer ensemble et suivre les opérations

Nous œuvrons ensemble et suivons les actions

Mesurer les actions et les résultats

Faire le bilan des actions menées et déterminer le plan de suivi éventuel

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Dans le cadre d’un appel d’offres de reprise en plan de cession, le brasseur & distributeur de la bière artisanale PETITE COURONNE, cherche investisseurs et /ou candidats cessionnaires

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