Nous construisons votre solution sans se focaliser sur des réponses exclusivement juridiques. La dimension humaine et la pédagogie sont au cœur de notre méthode.

Une méthode éprouvée sur plus de 200 opérations.

Comprendre l'entreprise et votre organisation

Connaître les enjeux stratégiques business

Appréhender le contexte et l'humain au cœur de l'entreprise

Comprendre et entendre les acteurs clés et les enjeux personnels

Bâtir un cahier des charges selon la nature des enjeux

En partenariat, déterminer les enjeux, établir la matrice risques/gains et évaluer les résultats à long terme

Décider de la stratégie et construire la solution

Selon la matrice des enjeux, déterminer les objectifs, choisir les leviers d'actions, les acteurs et évaluer les coûts

Œuvrer ensemble et suivre les opérations

Nous œuvrons ensemble et suivons les actions

Mesurer les actions et les résultats

Faire le bilan des actions menées et déterminer le plan de suivi éventuel

LES DERNIÈRES ACTUALITÉS

14 octobre 2019 in à la une, Actualités, entreprise en difficulté

Préemption de l’état sur les biens culturels dépendant de procédures collectives

Deux brèves récentes dans la presse généraliste nous conduisent à examiner le droit de préemption de l’Etat sur les biens culturels dépendant de procédures collectives : l’affaire ARISTOPHIL et la procédure…
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11 octobre 2019 in Actualités, offres de reprise

Offre à saisir

Opportunité de reprise : Groupe RACHEL'S spécialisé dans la fabrication de produits de boulangerie, pâtisserie et de traiteur dépendant d'une procédure de redressement judiciaire.
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7 octobre 2019 in Actualités, droit social

Prise en compte des absences du salarié pour le décompte de la période d’essai

Pour rappel, la période d’essai a pour objet de permettre à l’employeur d’apprécier les compétences du salarié et réciproquement, de permettre au salarié d’estimer si le poste qu’il occupe lui…
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