Comment bien structurer les relations entre associés ?

Le cabinet joue le rôle déterminant de tiers, permettant d’aborder entre futurs associés, en face à face, l’ensemble des sujets qui doivent être traités en amont d’une association. Ces sujets prennent en compte les enjeux individuels et financiers, et permettent de prévoir les fonctionnements opérationnels au sein de la future entreprise.

Nous nous appuyons sur de nombreux retours d’expérience pour vous aider à saisir les opportunités et anticiper les risques de l’association dans votre cas précis.

Le pacte d’associés, dans quels cas?

  • création d’une entreprise
  • entrée d’un nouvel associé

LE PARTENARIAT SPARK

1

CAHIER DES CHARGES

  • Compréhension des enjeux de votre association et de votre business
  • Définition du cahier des charges de votre association après mise en œuvre de la méthode Spark.
  • Traduction des aspects opérationnels de votre entreprise en termes juridiques
2

DÉCODAGE JURIDIQUE

  • Cartographie du capital social
  • Répartition du pouvoir et définition de la gouvernance
  • Gestion des hypothèses de conflit entre associés
3

PÉDAGOGIE ET RÉDACTION

  • Lecture guidée et commentée du projet de pacte
  • Travail sur toutes les hypothèses et les outils disponibles
  • Accompagnement jusqu’à la signature du pacte et dans tous les cas de mise en œuvre

Votre interlocuteur
Ariane OLIVE

#agilité
#technique
#conseil
#proximité

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