Nous connaissons très bien la problématique d’entrée de nouveaux actionnaires. Il s’agit là d’identifier les enjeux de la cohabitation avec le ou les nouveaux actionnaires que vous avez identifiés, au niveau humain, opérationnel, financier.
En tenant compte de leurs fonctions et profils, ainsi que de votre vision du projet d’association, nous pouvons anticiper les situations de tension et mettre en évidence les points saillants de la négociation à venir.
Dans ces deux cas, notre mission consiste notamment à :
- négocier le « termsheet » ou protocole d’investissement ou lettre d’intention émis par les potentiels nouveaux actionnaires ;
- négocier et rédiger toute la documentation afférente à leur entrée ;
- le cas échéant, négocier et rédiger toute la documentation relative au « management package ».
