Associer ses salariés au capital : un levier stratégique pour les PME

Si seules 9% des PME françaises ont franchi le cap de l’actionnariat salarié, 97% d’entre elles sont prêtes à en refaire le choix.

Pourquoi partager le capital avec ses salariés ?

C’est bien connu, le partage de valeur est un puissant effet de levier de sa création.
Associer son cercle 1 au capital, c’est aligner les intérêts, sécuriser la continuité du projet et renforcer la confiance.
En pré-transmission, cela permet aussi d’atténuer l’effet « one-man-show » incarné par le dirigeant-fondateur et d’augmenter les chances de succès de la reprise.

Un levier extra-financier stratégique

À l’heure où les critères extra-financiers influencent de plus en plus la valorisation des entreprises, mettre en place des mécanismes d’intéressement à tous les stades de la vie de l’entreprise n’est pas un luxe : c’est une manière concrète d’incarner les valeurs de l’entreprise.

Mettre en place un dispositif adapté

Des outils juridiques existent et permettent d’imaginer des solutions sur mesure. Mais attention aux effets boomerang : promesses floues, timing mal défini, ou dispositifs mal perçus peuvent avoir l’effet inverse à celui recherché.

Il s’agit d’un sujet complexe, mêlant technique juridique et enjeux humains. C’est d’ailleurs l’une des missions préférées de SPARK AVOCATS.

Et vous, envisagez-vous d’associer vos profils clés cette année ?