Savoir dire non : une décision stratégique que tout dirigeant doit maîtriser

Décliner l’offre d’un investisseur qui apporte pourtant une solution de financement, repousser un partenariat qui se présente comme une opportunité, renoncer à l’acquisition de cette cible pourtant si prometteuse…

Pourquoi dire non est un acte de leadership

Un choix exigeant, mais structurant

Dire « non » est peut-être l’un des exercices les plus exigeants du parcours entrepreneurial. Ce n’est pas une décision motivée par la prudence, c’est une manifestation de maîtrise et d’alignement.

Dans un écosystème qui pousse à aller plus vite, plus fort, plus grand, savoir dire non se révèle être souvent une décision stratégique.

Les signaux faibles qui changent tout

Un beau projet au départ, évident, facile. Puis apparaissent des petits signaux faibles, qui s’accumulent – une information qui arrive tardivement, une transparence qui s’effrite, une posture changeante.

C’est peut-être le moment de dire non.

Quand l’avocat restructuration entreprise devient un partenaire décisionnel

Plus qu’un conseil juridique : un “solutions provider”

Plus qu’un conseil juridique, SPARK AVOCATS se positionne comme un « solutions provider » et c’est aussi dans son ADN de savoir dire au client de dire non, lorsque son intérêt le commande.

La méthodologie Spark Avocats : analyser, structurer, challenger

Pour ce faire :

• un objectif : poser le champ des possibles et éclairer les décisions à venir ;
• une méthodologie : adopter une approche métier, structurer/challenger une vision long terme, identifier et calibrer les signaux faibles du projet, maintenir une indépendance totale du conseil dans le choix de faire ou de ne pas faire.

Dire non pour mieux préserver l’avenir

Les projets abandonnés… pour le meilleur

Il est des aventures que nous avons vues ne pas aboutir… et c’était pour le mieux de nos clients et amis entrepreneurs !

Prendre une décision qui ouvre de nouvelles perspectives

Dire non à temps n’empêche jamais l’avenir : il le structure. Rapidement, de nouvelles perspectives et opportunités émergent, parfois plus pertinentes, mais toujours plus éclairées.

Conclusion : dire non, c’est déjà se préparer à réussir